ROCA Industry 50 vuotta – työntekijät kehuvat työkulttuuria
Kun ROCA Industry juhlistaa tähänastista matkaansa ja suuntaa katseensa tulevaisuuteen, yksi asia nousee selvästi esiin: ihmiset tekevät todellisen eron. Innovaatioista ja tiimityöstä luovuuteen sekä henkilökohtaiseen kasvuun, jokainen työntekijä kokee yrityksemme omalla ainutlaatuisella tavallaan.
Kysyimme eri puolilla organisaatiota työskenteleviltä kollegoiltamme, mikä tekee yrityksestämme ainutlaatuisen ja millaisena he näkevät tulevaisuuden. Heidän vastauksensa heijastavat kulttuuria, kunnianhimoa ja henkeä, jotka muovaavat ROCA Industryä joka päivä. Tässä muutamia heidän ajatuksiaan ja näkemyksiään.
Martin Ekblom, Ruotsi, Ostopäällikkö
Kuinka kauan olet työskennellyt ROCA Industryllä?
8 vuotta
8 vuotta
Mikä tekee yrityksestämme mielestäsi ainutlaatuisen?
Millaisena näet ROCA Industryn 50 vuoden kuluttua?
ROCA Industryllä on kaksi suurta liiketoiminta-aluetta: toinen rakennusalalle, jossa olemme todella merkittävä toimija kaikessa lasiseiniin ja ikkunoihin liittyvässä, ja toinen puolustusteollisuuden sähkömekaanisiin komponentteihin keskittyvä alue.
Hans ja Magnus ovat luoneet ainutlaatuisen johtamistyylin, joka perustuu yksilön vastuuseen eikä ylhäältä alas suuntautuvaan ohjaukseen. Tämä tekee ROCA Industrystä sekä tehokkaan yrityksen että erittäin mukavan työpaikan.
ROCA Industryllä on kaksi suurta liiketoiminta-aluetta: toinen rakennusalalle, jossa olemme todella merkittävä toimija kaikessa lasiseiniin ja ikkunoihin liittyvässä, ja toinen puolustusteollisuuden sähkömekaanisiin komponentteihin keskittyvä alue.
Alexandra Hillman, Ruotsi, Kirjapitäjä
Kuinka kauan olet työskennellyt ROCA Industryllä?
5 vuotta
5 vuotta
Mikä tekee yrityksestämme mielestäsi ainutlaatuisen?
Minulle erottuu erityisesti positiivinen ja kannustava ilmapiiri. Yrityksessä on vahva luottamuksen ja yhteistyön tunne, ja ihmiset ovat helposti lähestyttäviä ja valmiita auttamaan toisiaan. Se luo vakaan ja miellyttävän työympäristön, jossa voi keskittyä tekemään työnsä hyvin ilman turhaa stressiä.
Mikä saa sinut suhtautumaan optimistisesti seuraaviin 50 vuoteemme?
Suhtaudun tulevaisuuteen positiivisesti, koska meillä on jo nyt vahva perusta kulttuurin ja tiimityön osalta. Kun kehitymme edelleen johtamisessa, priorisoinnissa ja päätöksenteossa, uskon, että meillä on erittäin hyvät mahdollisuudet kasvaa merkittävästi.
Millaisena näet ROCA Industryn 50 vuoden kuluttua?
Yrityksenä, joka on laajentanut läsnäoloaan eri puolilla Eurooppaa ja maailmaa sekä kasvattanut myyntiään ja säilyttänyt samalla vahvan, kannustavan kulttuurinsa sekä pitkän aikavälin ajattelutapansa.
Minulle erottuu erityisesti positiivinen ja kannustava ilmapiiri. Yrityksessä on vahva luottamuksen ja yhteistyön tunne, ja ihmiset ovat helposti lähestyttäviä ja valmiita auttamaan toisiaan. Se luo vakaan ja miellyttävän työympäristön, jossa voi keskittyä tekemään työnsä hyvin ilman turhaa stressiä.
Mikä saa sinut suhtautumaan optimistisesti seuraaviin 50 vuoteemme?
Suhtaudun tulevaisuuteen positiivisesti, koska meillä on jo nyt vahva perusta kulttuurin ja tiimityön osalta. Kun kehitymme edelleen johtamisessa, priorisoinnissa ja päätöksenteossa, uskon, että meillä on erittäin hyvät mahdollisuudet kasvaa merkittävästi.
Millaisena näet ROCA Industryn 50 vuoden kuluttua?
Yrityksenä, joka on laajentanut läsnäoloaan eri puolilla Eurooppaa ja maailmaa sekä kasvattanut myyntiään ja säilyttänyt samalla vahvan, kannustavan kulttuurinsa sekä pitkän aikavälin ajattelutapansa.
Michael Peng, Taiwan, Myyntiedustaja
Kuinka kauan olet työskennellyt ROCA Industryllä?
9,5 vuotta
9,5 vuotta
Mikä tekee yrityksestämme mielestäsi ainutlaatuisen?
Työntekijöille, erityisesti asiakasrajapinnassa työskenteleville, annetaan paljon luottamusta ja valtuuksia. Emme vain toteuta ohjeita, vaan meille annetaan joustavuutta reagoida markkinatilanteisiin ja tehdä päätöksiä sen perusteella, mitä näemme asiakaskäyntien aikana.
Koin tämän hyvin selvästi liikematkalla Magnuksen kanssa. Asiakas halusi luonnollisesti keskustella hinnoittelusta ja projektin yksityiskohdista hänen kanssaan, mikä on Aasiassa melko tyypillistä. Magnus teki kuitenkin selväksi, että hinnoittelun ja projektin yksityiskohtien tulisi olla vastuuhenkilön hoidettavana, ja pyysi heitä keskustelemaan suoraan minun kanssani. Kuten hän selitti, hänen roolinsa on varmistaa, että yritys etenee oikeaan suuntaan ja että meillä on tarvittavat resurssit asiakkaidemme palvelemiseen.
Samalla meillä on tilaa tehdä virheitä. Odotuksena ei ole, että kaikki onnistuu täydellisesti ensimmäisestä päivästä lähtien, vaan että opimme nopeasti ja kehitymme. Se kannustaa oma-aloitteisuuteen sen sijaan, että pelaisimme aina varman päälle.
Vaikka ROCA Industry on globaali yritys, se tuntuu edelleen melko ketterältä ja matalahierarkkiselta. Viestintä on hyvin suoraa, eikä asioiden edistäminen vaadi monen organisaatiotason läpikäymistä. Yrityksessä on hyvä tasapaino luottamuksen, joustavuuden ja vastuun välillä.
Mikä saa sinut suhtautumaan optimistisesti seuraaviin 50 vuoteemme?
Oman kokemukseni perusteella ROCA Industry on jo osoittanut kykenevänsä sopeutumaan. Markkinat muuttuvat ja asiakkaiden odotukset kehittyvät, mutta yritys ei vaikuta juuttuneen yhteen toimintatapaan. Suunta on koko ajan eteenpäin.
Olemme myös käyneet läpi haastavia aikoja, kuten koronapandemian ja talouden laskusuhdanteita. Moniin yrityksiin verrattuna ROCA Industry selviytyi näistä tilanteista suhteellisen hyvin ja osoitti vahvaa muutoskestävyyttä. Uskon, että se perustuu monimuotoisuuden, päätöksenteon joustavuuden ja virheistä oppimisen yhdistelmään. Yhdessä nämä tekijät luovat sellaista kestävyyttä, joka auttaa yritystä navigoimaan epävarmuuden keskellä.
Työntekijöille, erityisesti asiakasrajapinnassa työskenteleville, annetaan paljon luottamusta ja valtuuksia. Emme vain toteuta ohjeita, vaan meille annetaan joustavuutta reagoida markkinatilanteisiin ja tehdä päätöksiä sen perusteella, mitä näemme asiakaskäyntien aikana.
Koin tämän hyvin selvästi liikematkalla Magnuksen kanssa. Asiakas halusi luonnollisesti keskustella hinnoittelusta ja projektin yksityiskohdista hänen kanssaan, mikä on Aasiassa melko tyypillistä. Magnus teki kuitenkin selväksi, että hinnoittelun ja projektin yksityiskohtien tulisi olla vastuuhenkilön hoidettavana, ja pyysi heitä keskustelemaan suoraan minun kanssani. Kuten hän selitti, hänen roolinsa on varmistaa, että yritys etenee oikeaan suuntaan ja että meillä on tarvittavat resurssit asiakkaidemme palvelemiseen.
Samalla meillä on tilaa tehdä virheitä. Odotuksena ei ole, että kaikki onnistuu täydellisesti ensimmäisestä päivästä lähtien, vaan että opimme nopeasti ja kehitymme. Se kannustaa oma-aloitteisuuteen sen sijaan, että pelaisimme aina varman päälle.
Vaikka ROCA Industry on globaali yritys, se tuntuu edelleen melko ketterältä ja matalahierarkkiselta. Viestintä on hyvin suoraa, eikä asioiden edistäminen vaadi monen organisaatiotason läpikäymistä. Yrityksessä on hyvä tasapaino luottamuksen, joustavuuden ja vastuun välillä.
Mikä saa sinut suhtautumaan optimistisesti seuraaviin 50 vuoteemme?
Oman kokemukseni perusteella ROCA Industry on jo osoittanut kykenevänsä sopeutumaan. Markkinat muuttuvat ja asiakkaiden odotukset kehittyvät, mutta yritys ei vaikuta juuttuneen yhteen toimintatapaan. Suunta on koko ajan eteenpäin.
Olemme myös käyneet läpi haastavia aikoja, kuten koronapandemian ja talouden laskusuhdanteita. Moniin yrityksiin verrattuna ROCA Industry selviytyi näistä tilanteista suhteellisen hyvin ja osoitti vahvaa muutoskestävyyttä. Uskon, että se perustuu monimuotoisuuden, päätöksenteon joustavuuden ja virheistä oppimisen yhdistelmään. Yhdessä nämä tekijät luovat sellaista kestävyyttä, joka auttaa yritystä navigoimaan epävarmuuden keskellä.
Sandy Wu, Taiwan, Toimistotyöntekijä
Kuinka kauan olet työskennellyt ROCA Industryllä?
6 vuotta
6 vuotta
Mikä tekee yrityksestämme mielestäsi ainutlaatuisen?
Mikä saa sinut suhtautumaan optimistisesti seuraaviin 50 vuoteemme?
Näen, että ROCA Industry tutkii tulevaisuudessa yhä enemmän mahdollisuuksia teollisuushelojen alueella. Uskon myös, että uusia tuotteita kehittäviä insinöörejä tulee lisää ja että yritys jatkaa laajentumistaan eri puolille maailmaa perustettavien toimipisteiden kautta.
Mielestäni se johtuu siitä, minkälainen henki yrityksessä on. Kun liityin ROCA Industryn perheeseen ensimmäisenä vuotenani, Magnus sanoi minulle, että virheiden tekeminen on sallittua. Aasialaisessa kulttuurissa en ollut koskaan oppinut ajattelemaan, että virheet voisivat olla hyväksyttäviä, mutta vähitellen ymmärsin, että virheet auttavat meitä kehittymään. Voimme oppia epäonnistumisista ja tehdä asiat seuraavalla kerralla paremmin. Uskon myös, että tämä ajattelutapa luo tilaa luovuudelle ja innovaatioille.
Näen, että ROCA Industry tutkii tulevaisuudessa yhä enemmän mahdollisuuksia teollisuushelojen alueella. Uskon myös, että uusia tuotteita kehittäviä insinöörejä tulee lisää ja että yritys jatkaa laajentumistaan eri puolille maailmaa perustettavien toimipisteiden kautta.
Jens Iversen, Tanska, Myyntiedustaja
Kuinka kauan olet työskennellyt ROCA Industryllä?
17 vuotta
17 vuotta
Mikä tekee yrityksestämme mielestäsi ainutlaatuisen?
Minun silmissäni yrityksestämme tekee ainutlaatuisen kyky muuttaa päätökset nopeasti käytännön toiminnaksi. Jos idea on järkevä ja luo arvoa, viemme sitä eteenpäin ilman turhia viivytyksiä. Arvostan paljon myös vapautta ja luottamusta, jota saamme omissa rooleissamme. Se antaa meille mahdollisuuden tehdä aloitteita, kasvaa ja osallistua kehittämiseen merkityksellisellä tavalla.
Uskon, että jatkamme kasvua luovuuden ja innovaatioiden kautta. Etsimme jatkuvasti uusia tapoja parantaa sekä kehittää tuotteitamme ja ratkaisujamme. Ja kuka tietää, ehkä tulevaisuudessa kasvamme myös yritysostojen kautta hankkimalla yrityksiä, jotka täydentävät ja vahvistavat valikoimaamme entisestään.
