50 Jahre ROCA Industry – Mitarbeiter loben Arbeitskultur
Wenn ROCA Industry auf seine Geschichte zurückblickt und in die Zukunft schaut, wird eines deutlich: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen. Von Innovation und Teamwork bis hin zu Kreativität und persönlicher Weiterentwicklung – jeder Mitarbeiter erlebt unser Unternehmen auf seine ganz eigene Weise.
Wir haben Kollegen aus dem gesamten Unternehmen gefragt, was unser Unternehmen so einzigartig macht und wie sie die Zukunft sehen. Ihre Antworten spiegeln die Kultur, den Ehrgeiz und den Spirit wider, der ROCA Industry jeden Tag aufs Neue prägt. Hier sind einige ihrer Gedanken und Reflexionen.
Martin Ekblom, Schweden, Einkaufsleiter
Wie lange arbeitest du schon für ROCA Industry?
8 Jahre
8 Jahre
Was macht unser Unternehmen deiner Meinung nach einzigartig?
Wie stellst du dir ROCA Industry in 50 Jahren vor?
ROCA Industry wird zwei Hauptbereiche haben: einen für den Baubereich, in dem wir im Bereich Glaswände und -fenster eine führende Rolle einnehmen werden, und einen für elektromechanische Komponenten für die Verteidigungsindustrie.
Hans und Magnus haben einen einzigartigen Führungsstil entwickelt, der auf individueller Verantwortung ohne Top-Down-Kontrolle basiert. Das macht ROCA Industry zu einem effizienten Unternehmen und gleichzeitig zu einem sehr angenehmen Arbeitsplatz.
ROCA Industry wird zwei Hauptbereiche haben: einen für den Baubereich, in dem wir im Bereich Glaswände und -fenster eine führende Rolle einnehmen werden, und einen für elektromechanische Komponenten für die Verteidigungsindustrie.
Alexandra Hillman, Schweden, Buchhalterin
Wie lange arbeitest du schon für ROCA Industry?
5 Jahre
5 Jahre
Was macht unser Unternehmen deiner Meinung nach einzigartig?
Mir fällt besonders die positive und unterstützende Atmosphäre auf. Die Atmosphäre ist geprägt von großem Vertrauen und Zusammenarbeit. Die Kollegen sind zugänglich und hilfsbereit. Das schafft ein stabiles und angenehmes Arbeitsumfeld, in dem man sich ohne unnötigen Stress auf seine Aufgaben konzentrieren kann.
Was stimmt dich optimistisch für die nächsten 50 Jahre?
Ich blicke positiv in die Zukunft, weil wir heute eine starke Basis in Bezug auf Kultur und Teamarbeit haben. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Führungs-, Prioritäten- und Entscheidungsprozesse sehe ich großes Wachstumspotenzial.
Wie stellst du dir ROCA Industry in 50 Jahren vor?
In 50 Jahren sehe ich ein Unternehmen, das seine Präsenz in ganz Europa und weltweit ausgebaut hat, seinen Umsatz steigert und dabei seine starke, unterstützende Unternehmenskultur und seine langfristige Perspektive beibehält.
Mir fällt besonders die positive und unterstützende Atmosphäre auf. Die Atmosphäre ist geprägt von großem Vertrauen und Zusammenarbeit. Die Kollegen sind zugänglich und hilfsbereit. Das schafft ein stabiles und angenehmes Arbeitsumfeld, in dem man sich ohne unnötigen Stress auf seine Aufgaben konzentrieren kann.
Was stimmt dich optimistisch für die nächsten 50 Jahre?
Ich blicke positiv in die Zukunft, weil wir heute eine starke Basis in Bezug auf Kultur und Teamarbeit haben. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Führungs-, Prioritäten- und Entscheidungsprozesse sehe ich großes Wachstumspotenzial.
Wie stellst du dir ROCA Industry in 50 Jahren vor?
In 50 Jahren sehe ich ein Unternehmen, das seine Präsenz in ganz Europa und weltweit ausgebaut hat, seinen Umsatz steigert und dabei seine starke, unterstützende Unternehmenskultur und seine langfristige Perspektive beibehält.
Michael Peng, Taiwan, Vertriebsmitarbeiter
Wie lange arbeitest du schon für ROCA Industry?
9,5 Jahre
9,5 Jahre
Was macht unser Unternehmen deiner Meinung nach einzigartig?
Das hohe Maß an Vertrauen und Eigenverantwortung, das den Mitarbeitern, insbesondere den Mitarbeitern im direkten Kundenkontakt, entgegengebracht wird. Wir führen nicht einfach nur Anweisungen aus – wir haben die Flexibilität, auf Marktsituationen zu reagieren und Entscheidungen auf Grundlage unserer Kundenbesuche zu treffen.
Das habe ich auf einer Geschäftsreise mit Magnus deutlich erlebt. Der Kunde wollte natürlich Preise und Projektdetails mit ihm besprechen, was in Asien durchaus üblich ist. Magnus stellte jedoch klar, dass Preise und Projektdetails von der zuständigen Person bearbeitet werden sollten und bat diese, sich direkt an mich zu wenden. Seine Aufgabe, wie er erklärte, ist es, sicherzustellen, dass sich das Unternehmen in die richtige Richtung entwickelt und wir über die nötigen Ressourcen verfügen, um unsere Kunden optimal zu betreuen.
Gleichzeitig gibt es Raum für Fehler. Es wird nicht erwartet, dass alles vom ersten Tag an perfekt ist, sondern dass wir schnell lernen und uns verbessern. Das erleichtert es, die Initiative zu ergreifen, anstatt immer auf Nummer sicher zu gehen.
Obwohl ROCA Industry ein globales Unternehmen ist, wirkt es relativ agil und flach organisiert. Die Kommunikation ist sehr direkt, und es braucht nicht viele Hierarchieebenen, um Dinge voranzubringen. Es herrscht ein Gleichgewicht zwischen Vertrauen, Flexibilität und Verantwortlichkeit.
Was stimmt dich optimistisch für die nächsten 50 Jahre?
Meiner Erfahrung nach hat ROCA Industry bereits bewiesen, dass es sich anpassen kann. Märkte verändern sich, Kundenerwartungen entwickeln sich weiter, aber das Unternehmen scheint nicht in alten Mustern zu verharren oder zu erstarren.
Wir haben auch schwierige Zeiten wie die COVID-Pandemie durchgemacht und wirtschaftliche schwierige Zeiten. Im Vergleich zu vielen anderen Unternehmen hat ROCA Industry diese Situationen relativ gut und widerstandsfähig gemeistert. Ich denke, das liegt an einer Kombination aus Vielfalt, Flexibilität bei Entscheidungen und der Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen. Diese Faktoren zusammen schaffen eine Art Resilienz, die dem Unternehmen hilft, Unsicherheiten zu bewältigen.
Das hohe Maß an Vertrauen und Eigenverantwortung, das den Mitarbeitern, insbesondere den Mitarbeitern im direkten Kundenkontakt, entgegengebracht wird. Wir führen nicht einfach nur Anweisungen aus – wir haben die Flexibilität, auf Marktsituationen zu reagieren und Entscheidungen auf Grundlage unserer Kundenbesuche zu treffen.
Das habe ich auf einer Geschäftsreise mit Magnus deutlich erlebt. Der Kunde wollte natürlich Preise und Projektdetails mit ihm besprechen, was in Asien durchaus üblich ist. Magnus stellte jedoch klar, dass Preise und Projektdetails von der zuständigen Person bearbeitet werden sollten und bat diese, sich direkt an mich zu wenden. Seine Aufgabe, wie er erklärte, ist es, sicherzustellen, dass sich das Unternehmen in die richtige Richtung entwickelt und wir über die nötigen Ressourcen verfügen, um unsere Kunden optimal zu betreuen.
Gleichzeitig gibt es Raum für Fehler. Es wird nicht erwartet, dass alles vom ersten Tag an perfekt ist, sondern dass wir schnell lernen und uns verbessern. Das erleichtert es, die Initiative zu ergreifen, anstatt immer auf Nummer sicher zu gehen.
Obwohl ROCA Industry ein globales Unternehmen ist, wirkt es relativ agil und flach organisiert. Die Kommunikation ist sehr direkt, und es braucht nicht viele Hierarchieebenen, um Dinge voranzubringen. Es herrscht ein Gleichgewicht zwischen Vertrauen, Flexibilität und Verantwortlichkeit.
Was stimmt dich optimistisch für die nächsten 50 Jahre?
Meiner Erfahrung nach hat ROCA Industry bereits bewiesen, dass es sich anpassen kann. Märkte verändern sich, Kundenerwartungen entwickeln sich weiter, aber das Unternehmen scheint nicht in alten Mustern zu verharren oder zu erstarren.
Wir haben auch schwierige Zeiten wie die COVID-Pandemie durchgemacht und wirtschaftliche schwierige Zeiten. Im Vergleich zu vielen anderen Unternehmen hat ROCA Industry diese Situationen relativ gut und widerstandsfähig gemeistert. Ich denke, das liegt an einer Kombination aus Vielfalt, Flexibilität bei Entscheidungen und der Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen. Diese Faktoren zusammen schaffen eine Art Resilienz, die dem Unternehmen hilft, Unsicherheiten zu bewältigen.
Sandy Wu, Taiwan, Backoffice
Wie lange arbeitest du schon für ROCA Industry?
6 Jahre
Was macht unser Unternehmen deiner Meinung nach einzigartig?
Ich glaube, es ist der Unternehmensgeist. Als ich im ersten Jahr zu ROCA Industry kam, sagte mir Magnus, dass Fehler erlaubt sind. In der asiatischen Kultur hatte ich nie gelernt, dass Fehler akzeptabel sind, aber nach und nach verstand ich, dass Fehler uns helfen, uns zu verbessern. Wir können aus Fehlern lernen und wissen, wie wir es beim nächsten Mal besser machen können. Ich denke auch, dass diese Denkweise Raum für Kreativität und Innovation schafft.
Was stimmt dich optimistisch für die nächsten 50 Jahre?
Ich kann mir vorstellen, dass ROCA Industry in Zukunft noch mehr Möglichkeiten im Bereich Industriearmaturen erschließen wird. Ich glaube, dass noch mehr Ingenieure neue Produkte entwickeln werden und das Unternehmen mit Niederlassungen in Ländern auf der ganzen Welt weiter expandieren wird.
6 Jahre
Was macht unser Unternehmen deiner Meinung nach einzigartig?
Ich glaube, es ist der Unternehmensgeist. Als ich im ersten Jahr zu ROCA Industry kam, sagte mir Magnus, dass Fehler erlaubt sind. In der asiatischen Kultur hatte ich nie gelernt, dass Fehler akzeptabel sind, aber nach und nach verstand ich, dass Fehler uns helfen, uns zu verbessern. Wir können aus Fehlern lernen und wissen, wie wir es beim nächsten Mal besser machen können. Ich denke auch, dass diese Denkweise Raum für Kreativität und Innovation schafft.
Was stimmt dich optimistisch für die nächsten 50 Jahre?
Ich kann mir vorstellen, dass ROCA Industry in Zukunft noch mehr Möglichkeiten im Bereich Industriearmaturen erschließen wird. Ich glaube, dass noch mehr Ingenieure neue Produkte entwickeln werden und das Unternehmen mit Niederlassungen in Ländern auf der ganzen Welt weiter expandieren wird.
Jens Iversen, Dänemark, Vertriebsmitarbeiter
Wie lange arbeitest du schon für ROCA Industry?
17 Jahre
17 Jahre
Was macht unser Unternehmen deiner Meinung nach einzigartig?
Wie stellst du dir ROCA Industry in 50 Jahren vor?
Ich glaube, wir werden weiterhin durch Kreativität und Innovation wachsen und stets nach neuen Wegen suchen, unsere Produkte und Lösungen zu verbessern und weiterzuentwickeln. Und wer weiß – vielleicht expandieren wir in Zukunft auch durch die Übernahme anderer Unternehmen, die unser Angebot ergänzen und stärken.
Meiner Meinung nach ist die Fähigkeit, Entscheidungen schnell in die Tat umzusetzen, das Besondere an unserem Unternehmen. Wenn eine Idee sinnvoll ist und Wert schafft, setzen wir sie ohne unnötige Verzögerungen um. Ich schätze die Freiheit und das Vertrauen, die wir in unseren Rollen genießen, sehr. Dadurch können wir Eigeninitiative ergreifen, uns weiterentwickeln und einen sinnvollen Beitrag leisten.
Ich glaube, wir werden weiterhin durch Kreativität und Innovation wachsen und stets nach neuen Wegen suchen, unsere Produkte und Lösungen zu verbessern und weiterzuentwickeln. Und wer weiß – vielleicht expandieren wir in Zukunft auch durch die Übernahme anderer Unternehmen, die unser Angebot ergänzen und stärken.
