ROCA Industry 50 år – anställda hyllar företagets arbetskultur
När ROCA Industry firar sin resa och blickar framåt mot framtiden blir en sak tydlig – det är människorna som gör den verkliga skillnaden. Från innovation och lagarbete till kreativitet och personlig utveckling upplever varje anställd vårt företag på sitt eget unika sätt.
Vi ställde frågor till kollegor från hela organisationen om vad som gör vårt företag unikt och hur de ser på framtiden. Deras svar återspeglar den kultur, ambition och anda som fortsätter att forma ROCA Industry varje dag. Här är några av deras tankar och reflektioner.
Martin Ekblom, Sverige, inköpschef
Hur länge har du arbetat för ROCA Industry?
8 år
8 år
Vad gör vårt företag unikt i dina ögon?
Hur tror du att ROCA Industry kommer att se ut om 50 år?
ROCA Industry kommer att ha två huvudavdelningar: en för byggbranschen, där vi kommer att vara riktigt stora inom allt som rör glasväggar och fönster, och den andra som handlar om elektromekaniska komponenter för försvarsindustrin.
Hans och Magnus har skapat en unik ledarstil, baserad på individuellt ansvar och utan toppstyrning. Detta gör ROCA Industry till både ett effektivt företag och en mycket trevlig arbetsplats.
ROCA Industry kommer att ha två huvudavdelningar: en för byggbranschen, där vi kommer att vara riktigt stora inom allt som rör glasväggar och fönster, och den andra som handlar om elektromekaniska komponenter för försvarsindustrin.
Alexandra Hillman, Sverige, redovisningsekonom
Hur länge har du arbetat för ROCA Industry?
5 år
5 år
Vad gör vårt företag unikt i dina ögon?
Det som sticker ut för mig är den positiva atmosfären. Det finns en stark känsla av förtroende och samarbete, och människor är lättillgängliga och villiga att hjälpa varandra. Detta skapar en stabil och bekväm arbetsmiljö där man kan fokusera på att göra sitt jobb bra utan onödig stress.
Vad gör dig optimistisk inför våra kommande 50 år?
Jag gör det på grund av den starka grund vi har idag när det gäller kultur och lagarbete. Med fortsatt utveckling av hur vi leder, prioriterar och fattar beslut tror jag att vi har stor potential att växa avsevärt.
Hur tror du att ROCA Industry kommer att se ut om 50 år?
Om 50 år ser jag ett företag som har expanderat sin närvaro i Europa och globalt, ökat försäljningen samtidigt som det bibehåller sin starka, stödjande kultur och sitt långsiktiga perspektiv.
Det som sticker ut för mig är den positiva atmosfären. Det finns en stark känsla av förtroende och samarbete, och människor är lättillgängliga och villiga att hjälpa varandra. Detta skapar en stabil och bekväm arbetsmiljö där man kan fokusera på att göra sitt jobb bra utan onödig stress.
Vad gör dig optimistisk inför våra kommande 50 år?
Jag gör det på grund av den starka grund vi har idag när det gäller kultur och lagarbete. Med fortsatt utveckling av hur vi leder, prioriterar och fattar beslut tror jag att vi har stor potential att växa avsevärt.
Hur tror du att ROCA Industry kommer att se ut om 50 år?
Om 50 år ser jag ett företag som har expanderat sin närvaro i Europa och globalt, ökat försäljningen samtidigt som det bibehåller sin starka, stödjande kultur och sitt långsiktiga perspektiv.
Michael Peng, Taiwan, säljare
Hur länge har du arbetat för ROCA Industry?
9,5 år
9,5 år
Vad gör vårt företag unikt i dina ögon?
Nivån av förtroende och eget ansvar som ges till de anställda, särskilt de anställda med kundkontakt. Vi utför inte bara instruktioner – vi får flexibiliteten att reagera på marknadssituationer och fatta beslut baserat på vad vi ser när vi besöker kunder.
Jag upplevde detta tydligt under en affärsresa med Magnus. Kunden ville naturligtvis diskutera prissättning och projektdetaljer med honom, vilket är ganska typiskt i Asien. Men han klargjorde att prissättning och projektdetaljer borde hanteras av den ansvariga personen – och bad dem att prata direkt med mig. Hans roll, som han förklarade, är att se till att företaget rör sig i rätt riktning och att vi har resurserna för att stödja det vi behöver för att serva våra kunder.
Samtidigt finns det utrymme att göra misstag. Förväntningen är inte att allt är perfekt från dag ett, utan att lära sig snabbt och förbättra sig. Det gör det lättare att ta initiativ istället för att alltid ta det säkert.
Trots att det är ett globalt företag känns ROCA Industry fortfarande relativt flexibelt och icke-hierarkiskt. Kommunikationen är ganska direkt, och det krävs inte för många turer för att föra saker framåt. Det finns en balans mellan förtroende, flexibilitet och utkrävande av ansvar.
Vad gör dig optimistisk inför våra kommande 50 år?
Från vad jag har sett har ROCA Industry redan visat att de kan anpassa sig. Marknader förändras, kundernas förväntningar utvecklas, men företaget har inte kört fast i ett sätt att göra saker eller blivit stelt.
Vi har också gått igenom utmanande perioder, som COVID och ekonomiska nedgångar. Jämfört med många företag hanterade ROCA Industry dessa situationer relativt bra och med motståndskraft. Jag tror att det handlar om en kombination av mångfald, flexibilitet i beslutsfattandet och en vilja att lära av misstag. Tillsammans skapar dessa faktorer en sorts motståndskraft som hjälper företaget att navigera i osäkerhet.
Nivån av förtroende och eget ansvar som ges till de anställda, särskilt de anställda med kundkontakt. Vi utför inte bara instruktioner – vi får flexibiliteten att reagera på marknadssituationer och fatta beslut baserat på vad vi ser när vi besöker kunder.
Jag upplevde detta tydligt under en affärsresa med Magnus. Kunden ville naturligtvis diskutera prissättning och projektdetaljer med honom, vilket är ganska typiskt i Asien. Men han klargjorde att prissättning och projektdetaljer borde hanteras av den ansvariga personen – och bad dem att prata direkt med mig. Hans roll, som han förklarade, är att se till att företaget rör sig i rätt riktning och att vi har resurserna för att stödja det vi behöver för att serva våra kunder.
Samtidigt finns det utrymme att göra misstag. Förväntningen är inte att allt är perfekt från dag ett, utan att lära sig snabbt och förbättra sig. Det gör det lättare att ta initiativ istället för att alltid ta det säkert.
Trots att det är ett globalt företag känns ROCA Industry fortfarande relativt flexibelt och icke-hierarkiskt. Kommunikationen är ganska direkt, och det krävs inte för många turer för att föra saker framåt. Det finns en balans mellan förtroende, flexibilitet och utkrävande av ansvar.
Vad gör dig optimistisk inför våra kommande 50 år?
Från vad jag har sett har ROCA Industry redan visat att de kan anpassa sig. Marknader förändras, kundernas förväntningar utvecklas, men företaget har inte kört fast i ett sätt att göra saker eller blivit stelt.
Vi har också gått igenom utmanande perioder, som COVID och ekonomiska nedgångar. Jämfört med många företag hanterade ROCA Industry dessa situationer relativt bra och med motståndskraft. Jag tror att det handlar om en kombination av mångfald, flexibilitet i beslutsfattandet och en vilja att lära av misstag. Tillsammans skapar dessa faktorer en sorts motståndskraft som hjälper företaget att navigera i osäkerhet.
Sandy Wu, Taiwan, back office
Hur länge har du arbetat för ROCA Industry?
6 år
6 år
Vad gör vårt företag unikt i dina ögon?
Vad gör dig optimistisk inför våra kommande 50 år?
Jag kan tänka mig att ROCA Industry utforskar ännu fler möjligheter inom industriella inredningar i framtiden. Jag tror att det kommer att finnas fler ingenjörer som utvecklar nya produkter, och företaget kommer att fortsätta expandera med filialer i länder runt om i världen.
Jag tror att det är företagets anda. Redan under mitt första år i ROCA Industry-familjen sa Magnus till mig att det var okej att göra misstag. I asiatisk kultur hade jag aldrig lärt mig att misstag var oacceptabla, men gradvis kom jag att förstå att misstag hjälper oss att förbättra oss. Vi kan lära av våra misslyckanden och lära oss hur vi kan göra saker bättre nästa gång. Jag tror också att detta tankesätt skapar utrymme för kreativitet och innovation.
Jag kan tänka mig att ROCA Industry utforskar ännu fler möjligheter inom industriella inredningar i framtiden. Jag tror att det kommer att finnas fler ingenjörer som utvecklar nya produkter, och företaget kommer att fortsätta expandera med filialer i länder runt om i världen.
Jens Iversen, Danmark, säljare
Hur länge har du arbetat för ROCA Industry?
17 år
17 år
Vad gör vårt företag unikt i dina ögon?
Hur tror du att ROCA Industry kommer att se ut om 50 år?
Jag tror att vi kommer att fortsätta växa genom kreativitet och innovation, och alltid leta efter nya sätt att förbättra och utveckla våra produkter och lösningar. Och vem vet - kanske kommer vi i framtiden också att expandera genom att förvärva andra företag som kompletterar och stärker vårt sortiment ytterligare.
Förmågan att snabbt omsätta beslut i handling. Om en idé är vettig och skapar värde, går vi vidare med den utan onödiga förseningar. Jag uppskattar också verkligen den frihet och det förtroende vi har i våra roller, vilket gör att vi kan ta initiativ, växa och bidra på meningsfulla sätt.
Jag tror att vi kommer att fortsätta växa genom kreativitet och innovation, och alltid leta efter nya sätt att förbättra och utveckla våra produkter och lösningar. Och vem vet - kanske kommer vi i framtiden också att expandera genom att förvärva andra företag som kompletterar och stärker vårt sortiment ytterligare.
